Acerca de
Mayra Piedrahita es residente de Bellevue, exintegrante del servicio militar y madre, y cree firmemente en estar presente, hacer el trabajo y lograr resultados reales para las familias. Como líder bilingüe, está comprometida a que cada persona se sienta escuchada e informada.
En su día a día, Mayra trabaja a tiempo completo en servicios comunitarios de vivienda y medioambiente, ayudando a las familias a mejorar la seguridad y la salud de sus hogares. Es alguien que llega a una situación, presta atención a los detalles y ayuda a las personas a identificar qué debe hacerse y cuáles son los siguientes pasos.
A través de este trabajo, ha visto de primera mano cómo las decisiones de The Learning Community pueden marcar una verdadera diferencia: apoyando a las escuelas, reduciendo las brechas de oportunidad y asegurando que los recursos lleguen a los estudiantes y familias que más los necesitan.
Mayra aporta a su liderazgo una combinación única de experiencia en el mundo real y formación académica. Cuenta con una licenciatura en Metafísica, una certificación en Ciencias Políticas y una licencia para medición de radón. Es una combinación poco común, pero que la representa bien: práctica, centrada en las personas y siempre orientada a encontrar soluciones.
Cuenta con el respaldo de un sólido equipo de profesionales latinos que aportan su tiempo y experiencia de manera voluntaria en áreas como finanzas, comunicaciones, estrategia y trabajo comunitario. Juntos, están enfocados en la confianza, la transparencia y en asegurar que Subdistrict 5 cuente con un liderazgo que escuche, cumpla y respete a las personas a quienes sirve.
Subdistrito 5
Nuestro
Prioridades
Intervención temprana y prevención
Creo que el cambio más poderoso ocurre antes de que una crisis comience. Cuando invertimos de manera temprana en la niñez, las familias y los educadores, reducimos daños a largo plazo y generamos mejores resultados para todos. La intervención temprana significa identificar las necesidades a tiempo, apoyar a las familias antes de que se vean sobrepasadas y asegurarnos de que los niños cuenten con lo necesario para tener éxito desde el inicio. Invito a miembros de la comunidad, educadores y organizaciones a trabajar conmigo para construir sistemas que sean preventivos y no reactivos, porque la prevención no solo es más humana, también es más efectiva.
Hogares y entornos de aprendizaje saludables
Los niños no pueden desarrollarse plenamente en el aula si sus hogares o entornos de aprendizaje no son seguros ni saludables. Las condiciones de vivienda, la salud ambiental y la preparación escolar están profundamente conectadas, pero con demasiada frecuencia se abordan de manera aislada. Estoy comprometida a impulsar entornos de aprendizaje —tanto en el hogar como en las escuelas— que sean seguros, estables y que apoyen la capacidad de los niños para concentrarse, crecer y aprender. Este trabajo requiere colaboración entre distintos sectores, y hago una invitación a quienes creen que los entornos saludables son la base del éxito educativo.
Estabilidad familiar y acceso a recursos
Las familias fuertes construyen comunidades fuertes. Demasiadas familias enfrentan barreras simplemente porque los recursos son difíciles de encontrar, los sistemas son confusos o el apoyo llega demasiado tarde. Quiero ayudar a crear caminos más claros, más humanos y más sensibles a las necesidades reales de las personas. La estabilidad familiar no se trata de perfección, sino de acceso, dignidad y acompañamiento. Invito a familias, defensores y proveedores de servicios a trabajar a mi lado para asegurar que nadie tenga que navegar estos sistemas en soledad.
Responsabilidad y coordinación entre sistemas
Nuestros sistemas deben trabajar de manera coordinada, no en contra de las personas a quienes están destinados a servir. La rendición de cuentas implica asegurar que los programas generen resultados reales, que los recursos se utilicen de forma responsable y que las decisiones se tomen con transparencia. La coordinación significa derribar barreras entre agencias para que las familias no queden fuera del sistema. Estoy comprometida a hacer las preguntas difíciles, escuchar la retroalimentación de la comunidad y ayudar a alinear esfuerzos entre educación, salud y servicios para las familias. Este es un trabajo colectivo, y el cambio duradero ocurre cuando nos hacemos responsables unos a otros.
Nuestro equipo.
Mayra cuenta con el respaldo de un equipo comprometido de profesionales latinos que aportan su tiempo y experiencia de manera voluntaria en áreas como finanzas y tesorería, comunicaciones, estrategia y trabajo comunitario. Unidos por valores compartidos y una profunda conexión con la comunidad a la que representan, este equipo trabaja de forma colaborativa para fortalecer la confianza, promover la transparencia y asegurar un impacto real para las familias de Subdistrict 5.